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联系人:王 毅 王大睿 王丽丽(经理)
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地 址:聊城开发区大东钢管城三区6号
邮编:252000
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本厂产品质量控制的实施
质量体系概况 | 过程质量控制 一、质量保证体系和 ISO9000 标准宣贯状况 我公司依据 ISO9001:2000 标准建立了文件化的质量保证体系,并于2003年9月通过了由中国质量认证中心对我公司质量保证体系的认证。 1 、质量体系文件 科学、实用、相互协调的质量体系文件是质量体系运行的纽带。我公司于2000 年通过ISO9000 :94 标准质量体系认证后,于2003年9月通过ISO9000 :2000版的质量体系转换工作。质量手册中规定了我公司的质量方针和质量目标,并采用培训考核的方式传达到每个员工,保证质量方针目标的贯彻执行。 中国质量认证中心通过对我公司质量体系文件的审核得出如下结论:质量体系文件合理完善,可操作性强,符合ISO9001标准的要求。 2 、组织机构 建立了以总经理为首的三级四个层次的组织机构网络,规定了各职能部门的职责和权限,组织机构的建立覆盖了ISO9001标准所要求全部条款。 3 、质量策划 综合办公室每年年初制定明确的质量计划,包括质量目标计划、质量指标计划、质量改进措施计划,明确各职能部门的任务、职责,采取跟踪、验证、考核的方式保证质量计划按期完成,使质量保证体系得到持续改进。 4 、质量保证措施 (1)建立了一套灵敏的质量信息反馈系统,使得过程中的各种质量问题得到及时收集、传递、分析和处理。 (2)每年进行两次内部质量体系审核,一次管理评审。 通过内部质量体系审核,保证各部门按照程序文件的规定控制各项质量活动,确保每个质量体系要素的实施达到预期的目标。通过管理评审,保证质量体系适应质量方针和目标的要求。 (3)完善了过程的监视和测量活动及大力开展质量考核活动,如定期进行工序质量考核、工艺纪律考核、体系监视和测量等。 5 、对质量体系的评价 中国质量认证中心通过对我公司质量体系的监督审核得出如下结论:质量保证体系符合 ISO9001 标准的要求,质量体系运行持续有效。 总之,我公司的质量保证体系能够把各部门、各环节的质量管理活动严密地组织起来,形成一个有明确任务、权限、互相协调、互相促进的质量管理有机整体,对顾客在产品质量方面提供保证。
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